De ODC Talentmeting brengt in 15 minuten in kaart wat iemand van nature goed kan, waar onbenut potentieel zit en welk aangeleerd gedrag energie kost. Zo zien jullie precies waar talent en rol uit elkaar lopen.
15 minuten · Vrijblijvend · Persoonlijk gesprek inbegrepen.
Vul het formulier in en ontvang een link om de meting te starten op een moment dat uitkomt.
Via archetypische beelden en een korte competentiekeuze breng je het bewuste én onbewuste talentprofiel in kaart.
We bespreken de uitkomsten: wat het profiel laat zien, de actiepunten en de vertaling naar het werk.
Veel ontwikkeltrajecten vertrekken vanuit wat medewerkers bewust over zichzelf denken. Psychologisch onderzoek laat zien dat minimaal 90% van ons dagelijks handelen wordt bepaald door onbewuste patronen. De meting begint dan op de verkeerde plek.
Mensen kennen hun eigen talent vaak onvoldoende. Het valt buiten de standaard vragenlijst en blijft onzichtbaar.
Vaardigheden die iemand zich heeft aangeleerd zonder dat ze van nature passen, kosten steeds meer energie en bezwijken onder druk.
Wat moeiteloos gaat, wordt zelden gezien als talent. Precies daar zit de duurzame groeikracht.
TNO berekende €4,9 miljard aan verzuimkosten door psychosociale belasting in 2023. Wachten tot iemand uitvalt kost €14.500 per medewerker.
Traditionele vragenlijsten meten vooral hoe iemand bewust naar zichzelf kijkt. De ODC combineert zelfreflectie met archetypische beelden die een intuïtieve reactie oproepen. Zo komt ook in beeld wat onder het bewuste zelfbeeld ligt: natuurlijke talenten, onbenut potentieel en gedrag dat wel competent oogt, maar structureel energie kost.
Archetypische beelden spreken emotionele en cognitieve processen aan voordat het verstand het antwoord inkleurt. Daardoor reageert iemand niet alleen vanuit wat diegene over zichzelf denkt, maar ook vanuit wat intuïtief aantrekt en van nature past.
De meting onderscheidt wat vanzelf gaat en energie geeft, welk talent nog onbenut blijft, welk gedrag is aangeleerd en onder druk kan wegvallen, en wat simpelweg niet bij iemand past.
De uitkomst geeft direct richting: benutten wat natuurlijk sterk is, activeren wat nog verborgen blijft, doseren wat energie kost en loslaten wat niet past. Zo wordt ontwikkeling doelgericht en toepasbaar in het dagelijkse werk.
De ODC laat in vier kleuren precies zien waar groei, energie, risico en ruimte zit, direct toepasbaar in het werk.
Wat iemand van nature goed kan en energie geeft. Het fundament dat stabiel blijft, ook onder druk.
Talent dat van nature aanwezig is, nog voordat het wordt ingezet. Eenvoudig te activeren.
Competent en het kost energie. Onder hoge druk is dit gedrag het eerst op.
Geen natuurlijk talent. De slimste keuze is hier energie ergens anders in te steken.
Een persoonlijk rapport dat laat zien waar groen, oranje, blauw en grijs zit, met een concrete vertaling naar het werk.
Een gesprek dat verder helpt, met aandacht voor wat het profiel betekent voor de dagelijkse praktijk.
Binnen één sessie ontstaat inzicht waar normaal maanden aan gesprekken voor nodig zijn.
Liever eerst meer lezen over de achterliggende methode?
Download de whitepaper →