Groeidiensten
Van groeischok naar groeistap
Veelvoorkomende
spanningsvelden
Wanneer een organisatie met een groeischok te maken krijgt, komt er druk te staan op.
- wat moet (externe druk en verwachtingen),
- wat wilt (motivatie en betrokkenheid),
- wat kunt (vaardigheden en middelen),
- en het ‘zijn’ (identiteit, motivatie en waarden).
Wanneer deze dimensies uit verbinding zijn, ontstaan spanningsvelden die bepalen of beweging mogelijk wordt of juist vastloopt.
1
Aftasten
Helderheid
- Groeischok-scanEen snelle scan die inzicht geeft in wat de groeischok werkelijk is en waar de echte ontwikkelvraag zit.
- Hoofd-hart analyseEen verdiepend onderzoek dat de spanningsvelden tussen hoofd en hart zichtbaar maakt.
- Talentenmeting en ODCInzicht in natuurlijke talenten, onbenut potentieel en patronen die energie kosten.
- Ontwikkelanalyse - MARIEen creatieve sessie die laat zien in welke ontwikkelfase iemand of een team zit.
2
Opschudden
Confrontatie
- PerspectiefdialoogNieuwe perspectieven zichtbaar en voelbaar maken zodat ander handelen mogelijk wordt.
- Groeischok-opstellingRollen, verwachtingen en verhoudingen laten zien wanneer verandering doorwerkt in de organisatie.
- Hoofd-hart opstellingZichtbaar maken waar logisch plan en werkelijk gedrag uit balans zijn.
3
Kiezen
Richting
- Groei-verhaalEen verhaal dat richting en betekenis verbindt voor organisatie, teams en individuen.
- RichtingssessieDuidelijke keuzes over de richting van de organisatie en de eerstvolgende groeistap.
- Hoofd-hart vertalingStrategische keuzes verbinden met motivatie, gedrag en samenwerking.
4
Doorpakken
Doen
- ImplementatiebegeleidingTeams en leiders begeleiden bij toepassen, evalueren en bijsturen van afspraken en gedrag.
- TeamontwikkelingWerken aan rollen, vertrouwen, aanspreken en samenwerking in het team.
- Coaching voor professionalsIndividuele begeleiding zodat de groeistap ook persoonlijk kan landen.
Klaar voor de groeistap?
Ontdek welke stap jouw organisatie nu te zetten heeft.