Implementatie & Verandering • 3-6 maanden

Gerichte Transformatie: Van inzicht naar concrete impact

Een gefocust implementatietraject dat kerngebieden van uw organisatie fundamenteel transformeert door diepgewortelde patronen te doorbreken en nieuwe werkwijzen te verankeren.

Wat is Gerichte Transformatie?

Gerichte Transformatie is een intensief implementatietraject waarbij we gedurende 3-6 maanden een specifiek organisatieonderdeel of kernproces fundamenteel transformeren. In dit traject gaan we van inzicht naar concrete actie, doorbreken we diepgewortelde patronen en implementeren we nieuwe werkwijzen die daadwerkelijk beklijven.

Anders dan traditionele verandertrajecten, werken we gelijktijdig aan de 'harde' zakelijke kant (systemen, processen, businessmodel) én de 'zachte' menselijke kant (gedrag, overtuigingen, leiderschap). Deze geïntegreerde aanpak zorgt ervoor dat veranderingen daadwerkelijk beklijven en niet terugvallen in oude patronen.

Voor wie is deze dienst?

  • Organisaties die klaar zijn om concrete veranderingen te implementeren na een diagnosefase
  • Afdelingen of teams die een specifiek en hardnekkig probleem willen oplossen
  • Bedrijfsonderdelen die onder druk staan om te vernieuwen of digitaliseren
  • Leiderschapsteams die een pilot willen starten voor een grotere organisatieverandering
  • Organisaties die een fusie of overname doormaken en specifieke integratieproblemen ervaren

Wat pakken we aan?

Tijdens een Gerichte Transformatie-traject focussen we op de meest strategische en impactvolle onderdelen van uw organisatie:

  • Herontwerp van een specifiek bedrijfsproces dat transformatie belemmert
  • Vernieuwing van besluitvormingsstructuren en werkwijzen
  • Transformatie van een specifieke afdeling, product of dienst
  • Ontwikkeling van nieuwe samenwerkingsmodellen tussen teams of afdelingen
  • Implementatie van innovatieve werkwijzen die oude patronen doorbreken
  • Doorbreken van diepgewortelde culturele of leiderschapspatronen in een specifiek team
  • Implementatie van nieuwe businessmodellen of proposities binnen een afgebakend gebied

Door gericht te werken aan een specifiek onderdeel, maximaliseren we de impact en beperken we de risico's en complexiteit die komen kijken bij organisatiebrede transformaties.

Wat maakt onze aanpak anders?

Gerichte Transformatie onderscheidt zich door:

  • De combinatie van zakelijke en mensgerichte interventies in één coherent programma
  • Focus op dieperliggende patronen in plaats van oppervlakkige symptomen
  • Actieve betrokkenheid en eigenaarschap van uw teams vanaf het begin
  • Directe begeleiding bij implementatie, niet alleen advies of workshops
  • Cyclische aanpak met voortdurende meting en bijsturing
  • Diepgaande persoonlijke coaching van sleutelfiguren
  • Ontwikkeling van interne transformatiecapaciteit voor blijvende impact

Hoe verloopt het traject?

Een typisch Gerichte Transformatie-traject bestaat uit vier fasen:

  • Fase 1: Focusbepaling (2-3 weken) - Identificeren van het specifieke onderdeel dat getransformeerd moet worden, bepalen van concrete doelen en meetpunten
  • Fase 2: Ontwerp & Voorbereiding (4-6 weken) - Ontwikkelen van de nieuwe werkwijzen, systemen en mentale modellen, voorbereiden van de implementatie
  • Fase 3: Implementatie (2-3 maanden) - Stapsgewijs implementeren van de nieuwe werkwijzen, intensieve begeleiding en coaching
  • Fase 4: Verankering (1-2 maanden) - Borgen van de nieuwe patronen, ontwikkelen van interne kennis en vaardigheden, evaluatie en bijsturing

Gedurende het hele traject werken we nauw samen met uw team en zorgen we voor intensieve begeleiding om de transformatie succesvol te maken.

Voorbeelden van succesvolle trajecten

Enkele recente voorbeelden van Gerichte Transformatie-trajecten die we hebben begeleid:

  • Transformatie van een traditioneel salesteam naar een consultative selling-aanpak, wat leidde tot 35% omzetgroei binnen 6 maanden
  • Herontwerp van het innovatieproces van een productiebedrijf, wat de time-to-market met 40% verkortte
  • Ontwikkeling en implementatie van een datagedreven werkwijze binnen het management van een dienstverlener
  • Transformatie van een hiërarchisch aangestuurde afdeling naar een zelfsturend team met verhoogde productiviteit en medewerkerstevredenheid
  • Integratie van twee afdelingen na een fusie, met behoud van het beste van beide culturen
⏱️

Duur

3-6 maanden intensieve implementatie

👥

Betrokkenheid

Teams, management en sleutelfiguren binnen het te transformeren onderdeel

📍

Locatie

Intensieve on-site begeleiding gecombineerd met remote coaching

💰

Investering

Vanaf €45.000 (exclusief BTW)

🚀

Resultaat

Meetbare verbetering in prestaties, een getransformeerd bedrijfsonderdeel en nieuwe capabilities

Start de verandering

Onze implementatiemethode

01

Focus bepalen

We identificeren samen het onderdeel met de hoogste strategische impact, stellen concrete transformatiedoelen en definiëren succescriteria.

02

Systeemherontwerp

We herontwerpen processen, werkwijzen en structuren op basis van toekomstgerichte principes en doorbreken verstarde systemen.

03

Mentale shift

We faciliteren de ontwikkeling van nieuwe denkwijzen, overtuigingen en mentale kaders die de transformatie ondersteunen.

04

Leiderschapsontwikkeling

We coachen leiders in het ontwikkelen van nieuwe leiderschapsstijlen die de gewenste transformatie stimuleren en faciliteren.

05

Stapsgewijze implementatie

We voeren de veranderingen door in zorgvuldig geplande, behapbare stappen die momentum creëren en weerstand minimaliseren.

06

Meten & bijsturen

We houden voortdurend de vinger aan de pols, verzamelen feedback en passen de aanpak aan waar nodig voor optimale resultaten.