Traject:
Hart-met-hard onderwijsinnovatie
Voor onderwijsteams die een inspirerend toekomstbeeld willen creëren en concrete stappen willen zetten.
Samen ambities omzetten in haalbare stappen!
Je wil vernieuwen, maar...
loopt vast in verspreide initiatieven zonder samenhang, weerstand tegen verandering en onzichtbare patronen die échte verandering in de weg staan. Teamwaarom voelt het alsof je steeds tegen dezelfde obstakels aanloopt? Waarom blijven veranderingen oppervlakkig, zonder echt te landen in de organisatie?
Veel onderwijsvernieuwingen stranden niet omdat ze inhoudelijk slecht zijn, maar omdat onzichtbare patronen en diepgewortelde gewoonten de ruimte voor verandering beperken. Teams vallen terug op wat vertrouwd is, collega’s spreken zich niet altijd uit, en bestaande structuren lijken soms belangrijker dan de vernieuwing zelf.
Hoe doorbreek je deze vicieuze cirkel?
De sleutel ligt in het combineren van de menselijke kant (hart) met de noodzakelijke structuren en strategieën (hard).
Hart verwijst naar de onderstroom in een organisatie. Dit gaat over onzichtbare dynamieken, zoals ingesleten gewoonten, onuitgesproken overtuigingen, onderlinge verhoudingen de cultuur, overtuigingen, emoties en onbewuste patronen die bepalen hoe mensen samenwerken en reageren op verandering.
Hard staat voor de bovenstroom: de concrete structuren, processen, strategieën en meetbare doelen die nodig zijn om verandering te verankeren. Dit is de kant van beleid, planning, KPI’s en implementatie.
Duurzame onderwijsvernieuwing ontstaat pas als deze twee werelden elkaar versterken. Door aandacht te hebben voor de onderstroom én de bovenstroom, creëren we beweging die niet alleen zichtbaar is in plannen en structuren, maar ook voelbaar in de cultuur, het gedrag en de samenwerking binnen teams.

Inhoud traject
Het Hart met Hard-consultancytraject is een maatwerkprogramma van 6 tot 12 maanden dat onderwijsinstellingen begeleidt bij duurzame vernieuwing. We doorlopen vier fasen waarin we de menselijke kant (hart) en de strategische kant (hard) verbinden om echte verandering mogelijk te maken.
Fase 1: Vertellen — Patronen zichtbaar maken (Hart)
We starten met het verkennen van de onderstroom in de organisatie. Dit doen we door verhalen op te halen, dialogen te voeren en narratief onderzoek toe te passen. Wat zijn de onzichtbare patronen, overtuigingen en gewoonten die innovatie vertragen? We maken deze zichtbaar, zodat duidelijk wordt waarom teams telkens tegen dezelfde obstakels aanlopen. Dit doen met:
- Interactieve sessies met teams en stakeholders
- Reflectieve interviews en observaties
- Analyse van onbewuste patronen en dynamieken
Fase 2: Verbeelden — Gedeelde visie creëren (Hart & Hard)
Als de patronen zichtbaar zijn, helpen we teams om een inspirerende en gedeelde toekomstvisie te ontwikkelen. We brengen in kaart waar de organisatie naartoe wil en hoe deze visie aansluit bij de drijfveren van mensen én de strategische doelen van de organisatie. Onderdelen in fase zijn:
- Toekomstverkenning en scenario-denken
- Visieworkshops met co-creatie-methodieken
- Verbindende gesprekken tussen verschillende lagen van de organisatie
Fase 3: Vormgeven — Structuren en strategieën ontwikkelen (Hard)
Vervolgens vertalen we de gedeelde visie naar concrete plannen. Dit is het moment waarop we de bovenstroom versterken door duidelijke structuren, processen en strategieën te ontwerpen die verandering ondersteunen. We zorgen ervoor dat deze plannen aansluiten bij de cultuur en waarden van de organisatie. We gaan aan de slag met:
- De ontwikkeling van strategische roadmaps en actieplannen
- Het onrichten van veranderstructuren en projectteams
- Vaststellen van KPI’s en meetinstrumenten die vernieuwing monitoren
Fase 4: Vernieuwen — Duurzame implementatie (Hart & Hard)
In deze fase gaat het om het verankeren van de verandering. We begeleiden teams bij de uitvoering van de plannen en zorgen dat de vernieuwing duurzaam wordt ingebed. Dit betekent continue reflectie, bijsturing waar nodig en het versterken van leiderschap om verandering levend te houden. In deze fase bieden we:
- Begeleiding van verandermanagement en leiderschapsontwikkeling
- Teamcoaching en intervisie
- Monitoring en evaluatie van de voortgang en impact
💡 Wat levert het op?
Doorbreken van hardnekkige patronen die vernieuwing tegenhouden
Een gedeelde visie die energie en richting geeft
Concreet plan van aanpak met meetbare resultaten
Een organisatie die wendbaar en toekomstbestendig is
Versterkte samenwerking binnen en tussen teams
Met de Hart met Hard-methodiek zorgen we ervoor dat verandering niet alleen zichtbaar is in nieuwe plannen en structuren, maar ook voelbaar in de cultuur, het gedrag en de samenwerking van teams. Zo realiseren we samen duurzame onderwijsvernieuwing.