Perspectiefscan: krijg scherp wat mensen écht belangrijk vinden bij verandering

Wat is de Perspectiefscan?

De Perspectiefscan is een compacte, slimme aanpak om snel en verdiepend inzicht te krijgen in wat medewerkers of teams écht denken, voelen en belangrijk vinden bij een verandering. Niet via lange vragenlijsten of abstracte modellen, maar via een gestructureerd gesprek waarin mensen drie situaties vergelijken en benoemen wat voor hen het verschil maakt.

De methode is gebaseerd op psychologische interviewtechnieken en brengt onbewuste opvattingen, impliciete voorkeuren en onderliggende waarden boven tafel. Zo krijg je zicht op wat er écht speelt — vóórdat het je transitie in de weg zit.

Voor wie is de Perspectiefscan?

Deze scan is ontwikkeld voor:

• Leiders en veranderaars die willen begrijpen waar weerstand vandaan komt
• HR- of innovatieteams die draagvlak en betekenis willen koppelen aan verandering
• Organisaties die werken met AI, digitalisering of nieuwe werkstructuren
• Iedereen die merkt: “de verandering klopt op papier, maar ergens schuurt het”

Wat gaan we doen?

In een kort en krachtig traject:

• Interviewen we medewerkers uit verschillende lagen of teams
• Analyseren we hoe zij betekenis geven aan het werk en aan de verandering
• Vertalen we dit naar scherpe inzichten en aanbevelingen voor jouw aanpak

Je ontvangt een visuele samenvatting met quotes, betekenisvolle thema’s en concrete aanknopingspunten voor leiderschap, ontwerp of communicatie.

Wat maakt onze scan anders?

• Geen standaard vragenlijst, maar persoonlijk en verdiepend gesprek
• Gebaseerd op psychologische methodiek (Repertory Grid), maar zonder vakjargon
• Snel uit te voeren – vaak binnen twee weken afgerond
• Direct bruikbaar in je transitie, ontwerp of communicatie

We kijken niet naar wat mensen zeggen dat ze vinden, maar naar hoe ze betekenis geven aan werk, verandering en samenwerking. Daar zit vaak de crux.

Hoe ziet een typische Perspectiefscan eruit?

• Stap 1: Kennismaking en verhelderen van de verandercontext
• Stap 2: Selectie van 6–8 deelnemers uit verschillende rollen
• Stap 3: 1-op-1 interviews van 60 minuten waarin drie situaties worden vergeleken
• Stap 4: Analyse van terugkerende patronen, waarden en denkmodellen
• Stap 5: Visuele rapportage en terugkoppeling aan het team of de opdrachtgever

Onze aanpak

Wij combineren zakelijke scherpte met menselijk inlevingsvermogen. We stellen vragen die je misschien liever ontwijkt — maar die wél het verschil maken. Verwacht dus geen sociaal wenselijke antwoorden, maar eerlijke inzichten waar je echt op kunt sturen.

Wat levert het op?

• Inzicht in wat mensen waardevol, lastig of betekenisvol vinden in het werk
• Signalen voor waar draagvlak zit — en waar het knelt
• Aanknopingspunten voor leiderschap, ontwerp, communicatie of training
• Concrete input om technologie, processen of cultuur beter te laten aansluiten bij wat mensen écht nodig hebben